Успехов в работе, Сергей Васильевич!

Рейтинг пользователей: / 0

82.jpg - 171.49 KbЕщё с советских времен СПК колхоз «Заря» (ранее – колхоз «Россия») был известным в районе крепким хозяйством, таким остаётся и по сей день. 26 лет его председателем был Николай Геннадьевич Дядькин, который не так давно вышел на заслуженный отдых. 23 марта в колхозе прошло отчётно-выборное собрание. Одним из вопросов повестки дня был вопрос о выборе нового председателя кооператива. Большинством голосов на пост руководителя СПК колхоза «Заря» был избран Сергей Васильевич Жолобов.

Мы встретились с новым председателем в конторе хозяйства, и он рассказал, как живёт сейчас сельхозпредприятие и каковы планы на будущее.

 

- Сергей Васильевич, где Вы учились и почему вернулись работать в Даровской?

- После окончания Даровской средней школы я поступил на инженерный факультет Вятской государственной сельхозакадемии. Выбрал эту специальность потому, что мне с детства нравилось заниматься техникой. Разбираться в ней научил отец Василий Павлович Жолобов, который много лет трудиля трактористом в колхозе «Заря», и нас, троих своих сыновей, по очереди брал с собой на работу. Он был простой работяга, который всю свою жизнь посвятил сельскому хозяйству, поэтому мы с детства видели, насколько тяжёл этот труд. Кстати, мой дед Павел Михайлович тоже работал в этом колхозе, много лет здесь трудится и мой брат Алексей Васильевич, так что у нас в этом хозяйстве целая династия!

В 1999 году я ушёл в армию, год служил под Москвой в Росгвардии в дивизии имени Дзержинского. После службы вернулся домой. Ещё будучи школьником, я подрабатывал в колхозе «Заря», а в годы учёбы в вузе проходил практику, поэтому и работать хотелось именно здесь. Мне предложили должность главного инженера - на тот момент она была вакантной.

- Что входило в Ваши обязанности?

- Я отвечал за автопарк колхоза, за готовность техники к сельхозработам, занимался покупкой запчастей, контролировал все ремонтные работы, чтобы трактора, комбайны, грузовые машины вовремя выезжали в поле. Кроме этого, мне приходилось решать различные вопросы по производственным процессам, организовывать ремонт и обслуживание холодильных установок на фермах, систем отведения отходов. В мои обязанности также входили вопросы охраны труда, экологии и водоснабжения, страхование техники. В общем, я следил за тем, чтобы всё, что механизировано, работало бесперебойно.

Вникнуть в суть дела мне помогали наставники: Николай Геннадьевич Дядькин, который до того, как стать председателем, работал главным инженером; опытный механик Василий Алексеевич Торощин; бригадиры комплексных бригад, механизаторы – все стажисты. Было у кого поучиться, а со временем пришёл и опыт. Главным инженером я отработал 25 лет.

- Как вы стали председателем?

- Фактически я им стал полтора года назад, когда по решению правления колхоза на период длительного больничного Н.Г. Дядькина меня назначили временно исполняющим обязанности. Это было довольно тяжёлое время, особенно поначалу. Трудно бывает и сейчас, и, думаю, что легче уже не будет.

- Что из себя представляет колхоз сегодня?

- Сегодня в хозяйстве имеются две молочнотоварные фермы - в Щегоричах и Гребенятах, там же - два телятника по выращиванию скота, откормочник на Кулаке. Всего у нас содержится 915 голов КРС, из них 355 – коровы молочного направления. Для сравнения, в 2015 году было 1200 голов КРС, в 2025 – 900. Основное направление – молочное, большую часть прибыли мы получаем именно от продажи молока.

- Сколько человек трудится в колхозе, как обстоят дела с кадрами?

- В 2015 году среднегодовая списочная численность работников колхоза составляла 112 человек, в 2024 году – 84 человека, в 2025 году – 79 человек. В летний период это число увеличивается, так как работы в хозяйстве становится в разы больше, и люди, в том числе и наши ветераны, приходят на подмогу – на уборку урожая, на зерноток. Среди работников есть небольшая текучка, но основной коллектив, к счастью, работает достаточно давно, среди них есть люди с многолетним стажем – надёжные, опытные. Именно они - костяк предприятия.

Радует, когда к нам приходит молодёжь. Много лет посвятила работе в колхозе агроном Лидия Григорьевна Булатова, и после того как она ушла на заслуженный отдых, мы несколько лет не могли найти специалиста. Каждую весну её приглашали (спасибо, что она не отказывалась), чтобы составила планы на лето, всё расписала, распределила поля… А в прошлом году наконец-то нашли человека на эту должность. Надеюсь, что он приживётся в хозяйстве. Ещё нам постоянно требуются работники животноводства, на период полевых работ - трактористы-машинисты.

- Когда планируете приступить к посевной?

- Как позволит погода. На данный момент активно готовимся к севу – ремонтируем технику (в зимний период на это не всегда есть время, так как механизаторы заняты в лесу), ждём удобрения – они проплачены, но ещё не привезены. Для улучшения плодородия полей закуплено 10 тонн аммиачной селитры, 10 тонн сложных удобрений, оплачено еще 30 тонн – они где-то на подходе, в ближайшее время привезут. Буквально сегодня пришла машина с дизельным топливом.

В прошлом году уборка была тяжелой – шли дожди, и зерно в колосе проросло, поэтому семян многие хозяйства, в том числе и наше, не добрали, так что будем их покупать. Раньше, знаете, как было: зерно убрал, пересортировал, отсортировал семенное, сложил. И так из года в год. А сейчас нельзя сеять только свои семена, надо закупать элитные, чтобы постоянно обновлять семенной фонд. Этой весной планируем посеять 600 га яровых зерновых (осенью уже было посеяно 122 га ржи), 400 га многолетних трав и 60 га однолетних культур. По сравнению с прошлым годом, площадь посевных земель осталась практически такой же.

- Какие зерновые культуры выращиваете?

- Основная культура - овёс. Сеем немного ячменя. Планируем закупить пшеницу, из трав – клевер, тимофеевку, на подкормку - вику. Каждый год по осени сеем рожь.

- А кормовая база в хозяйстве вся своя?

- Нет. В данный момент, чтобы были хорошие надои, корма приходится покупать, и достаточно много. В основном, берём жмых и барду.

- Какова в целом экономика колхоза? За счет чего вы живёте?

- За счёт молока и молочного поголовья. Как накормим, как подоим, то и получим. Это результат планомерной и ответственной работы всего коллектива, ведь качество молока зависит от всех, кто работает в колхозе - механизаторов, доярок, слесарей... Молоко мы сейчас сдаем в Нижегородскую область в Агрохолдинг «Шахунское молоко», они его сами увозят. Очень огорчает, что с декабря по всей России произошёл обвал «молочных» цен – закупочная цена на молоко снизилась. По сравнению с прошлым годом, с этими же самыми надоями мы ежедневно теряем часть прибыли, для нашего сельхозпредприятия это очень большая сумма.

- Получаете ли вы какую-либо помощь от государства? Помогает ли оно выживать колхозам?

- Такие программы есть, но в основном они пишутся под крупные сельхозпредприятия, а не под мелкий бизнес, поэтому далеко не под все мы попадаем. Вплоть до прошлого года мы всегда были получателями «молочной» субсидии, что значительно упрощало работу, а нынче впервые не получили её, так как в хозяйстве чуть уменьшилось поголовье, а это один из критериев получения субсидии.

Чтобы получить эти средства, нужно подать огромный пакет документов. Раньше на многое смотрели сквозь пальцы, а сейчас всё строго, и главное, с чем нам пришлось столкнуться, это то, что все фермы должны быть зарегистрированы в Россреестре как объекты недвижимости, а земля оформлена. Наше сельхозпредприятие периодически меняло своё название.

Сначала это был колхоз «Россия», потом - колхоз «Заря», сейчас - СПК колхоз «Заря». А вот передаточных документов от одной организации к другой у нас не было. И вот сдаешь ты документы по ферме на оформление собственности, а они не проходят, и приходится доказывать уже через суд, что речь идёт об одной и той же организации. Долго мы мучились, но сейчас юристы нашли выход. На данный момент уже по двум объектам есть судебное решение в нашу пользу. Продолжим эту работу и дальше, чтобы в этом году обязательно получить «молочную» субсидию, ведь трудиться в режиме постоянного дефицита средств совсем непросто.

- Удаётся ли обновлять автопарк?

- Вряд ли найдётся сельхозпредприятие, руководитель которого не хотел бы обновить машинно-тракторный парк. Но как бы то ни было, оборотных средств нам не хватает, поэтому ремонтируем и храним то, что есть. А дальше время покажет: будут деньги – будем вкладываться и в технику. Цены на сельхозтехнику сейчас просто космические, а в большие долги залезать не хотелось бы.

- Каким был для хозяйства 2025 год?

- Тяжёлым, но стабильным. Не было каких-то паденией, но и явных прыжков вверх тоже не было. А вот 2026 год начался гораздо более нервно.

- Какие приоритетные задачи Вы ставите перед сельхозпредприятием на 2026 год?

- По крайней мере, не ухудшить результаты прошлого года, и это самая минимальная задача. А в идеале – будем стараться развиваться, увеличивать надои.

- Кто Вам помогает в работе? На кого можете всегда опереться?

- Помогают все, и за это я благодарен каждому. Отдельно хотелось бы отметить Елену Аркадьевну Смёрдову – главного зоотехника и бригадира комплексной бригады, человека с большим стажем и опытом работы. Она знает все участки работы в животноводстве и, если требуется, в любой момент может кого-то заменить. Большое спасибо ей за помощь! Если у меня возникают какие-то вопросы, хочется обсудить рабочие моменты, попросить совета, то созваниваюсь с коллегами – председателем СПК колхоза «Коммунизм» Владимиром Сергеевичем Крючковым и председателем агрофирмы «Маяк» Николаем Михайловичем Свинолуповым.

- Сергей Васильевич, Вам интересно работать в новой должности?

- Интересно, но трудно. Работа председателя - это тяжёлый груз. Я когда и инженером работал, проблем было много, а сейчас ещё прибавилось. Нет какого-то положительного прогноза, не хватает стабильности, чтобы можно было вкладываться в развитие предприятия и спокойно работать. Нестабильность в стране очень отражается и на сельском хозяйстве. Постоянно растут цены на топливо, материалы, корма, а наши доходы уменьшаются. Страшно, что может наступить момент, когда расходы превысят доходы, но будем надеяться на лучшее.

- Сергей Васильевич, огромное спасибо за интервью. Коллектив редакции газеты «Слава труду» сердечно поздравляет Вас с избранием на столь ответственный пост. Желаем Вам мудрости в принятии решений, уверенности в завтрашнем дне и весомых результатов в труде. Рассчитываем на тесное и плодотворное сотрудничество, чтобы на страницах газеты чаще появлялись новости о ваших работниках, о победах и достижениях СПК колхоза «Заря».

Беседовала Наталья МОЧАЛОВА.

Добавить комментарий

Защитный код
Обновить